一、迅速安排部署，压实整改责任收到审计****公司高度重视，迅速召开会议专题研究部署整改工作，从问题现状、整改要求等方面深入分析研判，对照问题整改清单，逐项明确整改责任部门和责任人，要求各牵头部门按照“责任不落实不放过”“问题不落实不放过”“整改不到位不放过”“长效机制不建立不放过”的“四个不放过”要求，制定整改方案、细化整改措施，坚决将问题整改工作落到实处。二、对照问题清单，扎实推进整改截至目前，审计报告反馈的4个问题,1个问题已整改完成，其余3个属于分阶段整改问题，正在持续推进整改。（一）关于“中都棚改项目结算不实，涉及金额********元”问题整改结果：正在整改。整改情况：正在对接施工单位核实结算清单，后续将根据核实结果据实办理结算，如核实中发现不实工程量，将在剩余款项中予以扣除。（二）关于“建设单位审核把关不严，导致建设成本核算不实，涉及金额********元”问题整改结果：正在整改。整改情况：正在收集施工单位发放明细并予以全面核实，对依据不充分的费用将予以扣回。（三）关于“未严格按照合同及变更管理办法执行变更结算，造成多计工程价款，涉及金额********元”问题整改结果：正在整改。整改情况：正在通过财评中心委托**行核实，后续将根据核实情况对应扣回的金额予以扣回。（四）关于“建设单位内控制度不完善，专业工程暂估价未按规定程序办理”问题整改结果：已完成。整改情况****公司专业工程暂估价结算价审查、暂估价认价流程均严#****公司成本控制中心现行制度执行。二是为进一步规范项目****公司已建立****公司项目结算送审审核流****公司项目项目结算审定定案流程》。

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