一、项目概述1. 项目名称：2024###市金****公司紧急项目施工采购项目2. 采购人###市金湾东****公司3. 采购模式：询价采购4. 实施地点###市5. 资金来源：自筹资金6. 项目类别：工程类7. 采购**：珠海电力工程监****公司8. 服务时间：三年二、采购内容（一）、标的物清单本次询价采购按照需求预测量原则进行设置。报价人按项目参与报价，成交供应商数量为1家。 序号项目名称项目/标段预估金额（万元）最高投标费率上限标书费（元）中标单位数量中标金额或中标比例成交原则********###市金****公司紧急项目施工采购项目40.********%无1100%综合评分 预估金额/概算金额是采购需求预测数据，仅作为采购预估规模供报价单位参考，并不代表采购单位及采购结果使用单位对采购量的承诺。请潜在报价单位在知悉并接受上述条件的情况下参与本项目的询价，报价则视为知悉和认可采购结果使用单位的安排，并愿意遵守。（二）采购范围及内容为保###市金湾东****公司****网安全运行，在发现设备缺陷及故障时能够及时处理，提高供电可靠和供电服务****公司实际，现拟开展2****公司紧急项目施工框架采购工作。紧急项目包括金湾东****公司****网抢险救灾、设备设施抢修或缺陷处理、客户服务等需快速响应的应急项目。本项目预计金额为40万元，项目服务时长为3年。项目金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终应以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。（合同期满，若实际结算费用未达到合同预计金额，且甲方尚未完成本项目下一年度的招投标工作，双方协商一致可顺延合同期限至下一年度的招投标结果合同签订前一日，但延长期限最长不超过六个月；若合同期内实际结算金额达到合同预计金额，甲方有权终止合同并重新发起采购）。（二）报价方式采用费率报价。投标函只能有一个有效报价费率，且报价符合：最高投标费率在 100%以下 (不含本身) 均为有效报价，但投标费率低于85%（不含本身）以下的，应在投标文件中附成本分析报告，充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等，否则视为原则性不响应询价文件要求，作否决投标处理。（三）结算方式按实结算，成交单位成交后其投标费率即为中标费率，是确定工程最终合同价及结算价的依据。（四）分包或转让中标单位不得分包或转让中标项目，中标单位应当就本项目向采购结果使用单位负责。如有故意隐瞒、资料造假等行为，采购结果使用单位将依据国家法律法****网公司供应商管理###市金****公司有关制度追究责任及违约赔偿。（五）中标单位退出及处罚机制对于框架结果有效期内中标单位出现违约及其他问题，将依法追究中标单位违约及赔偿责任。当出现下列情况时，采购单位有权对中标单位实行处罚：（1）在框架招标有效期内，中标单位因非不可抗力原因放弃中标资格的，需至少提前3个月书面通知采购单位或采购结果使用单位，并按###市金****公司相关制度除非处理。给采购单位及采购结果使用单位造成其他损失的，按框架协议及单项合同约定支付采购单位违约金，依法承担违约责任，并解除框架合同及未履行完毕的单项合同。（2）中标单位出现拒签合同、质量不合格、延迟送货、分包或转让等违约情况或中标单位出现被责令停业、财产被接管、冻结、破产等情况，按###市金****公司相关制度进行处理并解除框架合同，及未履行完毕的单项合同，并承担因此给采购单位或采购结果使用单位造成的损失。（3）当中标单位出现以下情况时，采购单位或采购结果使用单位有权解除已签订的框架合同以及未完成单项合同，并承担因此给采购单位或采购结果使用单位造成的损失。具体如下：A.发生恶意投诉、越级上 访、恶意举报、舆情舆论等事件并造成严重不良影响；B.造成项目建设投资方或委托**致采购结果使用单位工程进度严重滞后或造成恶 劣影响。D.连续接到两次整改通知单（包含催货单、质量检查等）或整改函件，未按照要求整改相应到位。（六）框架执行管控规则：成交供应商无法履约情况处理方法。###市场禁入、退出或者无法正常履约的剩余份额执行：根据实际情况启动补充招标。

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